Motiver mes employés

Effets de levier : Ton impact sur la motivation de l'équipe.
Maîtrise ces stratégies qui renforcent ton rôle de leader et qui font grandir durablement la motivation et l'engagement.

Culture du leadership : Les priorités qui portent ton élan.
Développe des habitudes pour aligner ta posture de leader et rester une figure reconnue.

Les besoins essentiels des employés : Les attentes non partagées.
Tout se joue lorsque l'employé voit ses besoins comblés. Apprend à repérer et à combler les besoins fondamentaux de tes employés pour un engagement continu.

Messages internes : Les propulseurs et les freins à la motivation.
Apprend à influencer positivement les messages internes de ton équipe, basés sur leurs croyances fonctionnelles.

Les atouts des leaders : Les produits d'appel.
Découvre les stratégies des leaders qui réussissent à maintenir leurs employés motivés et performants.

Module caché : La gamification
Comment rendre le travail amusant sans diminuer le sérieux de la tâche, ni des obligations de chacun.

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À qui s’adresse cette formation? Est-elle adaptée aux gestionnaires débutants et expérimentés?
Oui, complètement!

Que tu sois une gestionnaire fraîchement en poste ou que tu aies déjà plusieurs années d’expérience, cette formation a été pensée pour toi.

Tu y trouveras des outils concrets, des stratégies simples à appliquer et surtout, une nouvelle façon d’aborder la motivation qui tient compte des vraies dynamiques humaines au travail.

Les gestionnaires débutantes y trouveront des bases solides pour démarrer du bon pied.
Les plus expérimentées pourront revisiter leurs pratiques avec un regard neuf, actualisé et orienté vers la mobilisation durable.

Bref, si tu veux comprendre ce qui motive vraiment tes employés (et comment agir concrètement là-dessus), cette formation va te faire gagner en impact, en confiance et en plaisir à gérer.
Quelles compétences concrètes vais-je acquérir en suivant cette formation?
Tu vas ressortir de cette formation avec des réflexes de leader mobilisateur bien ancrés. Concrètement, tu vas apprendre à :

Repérer ce qui motive (vraiment) chacun de tes employés — au-delà des généralisations.

Adapter ton style de gestion pour stimuler l’engagement au quotidien.

Intervenir efficacement quand la motivation chute, sans tomber dans le sauvetage ou le contrôle excessif.

Créer un climat de travail où les gens ont envie de contribuer et de rester.

Développer des conversations qui activent l’autonomie, la responsabilité et le sentiment d’utilité.

Tu ne vas pas juste comprendre la motivation : tu vas savoir comment la déclencher, la nourrir et l’entretenir, même dans les périodes plus creuses.
Combien de temps dois-je prévoir pour compléter chaque module et intégrer les concepts dans mon équipe?
Chaque module se complète en environ 45 à 60 minutes, incluant la partie théorique et les exercices de réflexion.
Mais le vrai pouvoir de cette formation, c’est dans l’intégration sur le terrain.

Prévois donc 1 à 2 semaines par module pour tester les stratégies dans ton équipe, observer les effets, ajuster ton approche et voir ce qui fonctionne pour toi.

Ce n’est pas une course. On cherche de l’impact durable, pas une coche dans une liste.

Tu vas avancer à ton rythme, avec des outils concrets que tu peux appliquer dès le jour 1.
Et plus tu appliques, plus ça devient naturel… et motivant — pour toi et ton monde.
Quels résultats puis-je attendre à court et long terme en mettant en pratique ce que j’apprends?
À court terme, tu vas rapidement ressentir un changement dans ton quotidien de gestion :

✔️ Tu vas comprendre tes employés avec plus de clarté.
✔️ Tes interventions seront plus ciblées et mieux accueillies.
✔️ Tu vas retrouver de l’énergie (et du fun) dans ton rôle de leader.

À long terme, tu construis une équipe plus mobilisée, plus stable, et plus autonome :

✔️ Le climat de travail s’améliore pour vrai.
✔️ Tes employés deviennent plus proactifs et engagés.
✔️ La rétention augmente, et les résultats suivent.

Bref, tu poses les bases d’un leadership qui fait une vraie différence — pour toi, ton équipe et ton organisation.
Comment cette formation se distingue-t-elle des autres sur la gestion des employés?
Cette formation se distingue par ses résultats rapides et son contenu facile à appliquer.
Conçue spécifiquement pour s’intégrer au quotidien des gestionnaires, cette formation est offerte à un prix dérisoire pour sa période de lancement.
Qu'est-ce qu'il se passe si cette formation ne m'est pas du tout bénéfique
D’abord, sache que je ne te laisse pas seule avec le contenu.
Tu as accès à un coaching de groupe gratuit pour poser tes questions, ajuster ta posture et aller plus loin dans tes réflexes de gestion. On est là pour que ça fonctionne dans la vraie vie, pas juste en théorie.

Mais si, malgré ça, tu ne ressens aucun bénéfice après avoir appliqué les stratégies proposées, tu peux m'écrire à stephanie@axiaconseil.ca. Je vais prendre le temps de comprendre ce qui bloque et voir comment t’aider.

Et si tu réalises très tôt que ce n’est pas du tout ce qu’il te faut, tu peux demander un remboursement complet tant que tu n’as pas visionné plus de 15 % de la formation.

Parce que oui, je crois en la valeur du contenu… mais je respecte aussi ton jugement.

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